經(jīng)過精心準(zhǔn)備，2月10日，咸寧集團(tuán)歷時一整天，在蘿卜公社鄉(xiāng)村振興大講堂召開2025年務(wù)虛會。咸寧集團(tuán)黨總支書記、董事長鞏敏出席會議并講話，咸寧集團(tuán)黨總支委員、副總經(jīng)理張偉主持會議。

會議伊始，鞏敏發(fā)表動員講話。他指出，此次務(wù)虛會旨在統(tǒng)一思想、明確方向，找準(zhǔn)新的一年發(fā)展方向，并圍繞全年經(jīng)營工作，交流和探討各經(jīng)營板塊存在的問題和解決方案，便于提升各板塊的協(xié)同配合。

隨后，各經(jīng)營單元、各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，就當(dāng)前形勢分析、全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、項目發(fā)展、內(nèi)控體系優(yōu)化、人才隊伍建設(shè)、資產(chǎn)管理、品牌影響力提升以及黨建與經(jīng)營融合等多個方面進(jìn)行了深入探討。大家結(jié)合各自工作實際，提出了許多具有建設(shè)性的意見和建議。

接下來，集團(tuán)各條線分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點評和指導(dǎo)，對大家提出的意見和建議給予了充分肯定，并提出了具體的改進(jìn)措施和工作要求。

會議最后，鞏敏作總結(jié)講話。他強調(diào)：一是確定目標(biāo)，要樹立干事創(chuàng)業(yè)信心。咸寧集團(tuán)是大健康產(chǎn)業(yè)趨勢的公司，未來一定是大健康、大文旅的區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二是立足當(dāng)下，要有危機意識。目前咸寧集團(tuán)困難重重，要通過內(nèi)部改制和外部戰(zhàn)略重組來解決當(dāng)前困難，大家要帶著危機感去經(jīng)營景區(qū)，完成各項工作任務(wù)。三是以結(jié)果為導(dǎo)向，制定階段性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有了經(jīng)營目標(biāo)后，要從營銷、內(nèi)控、項目出發(fā)，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，一個個落實，階段性完成，達(dá)到平衡收入和產(chǎn)出的目的。四是要樹立強烈的集體感和榮譽感。每位員工在日常工作和生活中，樹立良好的行為習(xí)慣，對內(nèi)對外保持良好的口碑和形象，全力以赴，高質(zhì)量完成集團(tuán)賦予員工的任務(wù)，以小形象匯聚大形象，逐步提升咸寧集團(tuán)的影響力和知名度。

咸寧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營單元核心團(tuán)隊成員、集團(tuán)本部全體員工及經(jīng)營單元員工代表等共計70余人參會。