經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，2月10日，咸寧集團(tuán)歷時(shí)一整天，在蘿卜公社鄉(xiāng)村振興大講堂召開(kāi)2025年務(wù)虛會(huì)。咸寧集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)鞏敏出席會(huì)議并講話，咸寧集團(tuán)黨總支委員、副總經(jīng)理張偉主持會(huì)議。

會(huì)議伊始，鞏敏發(fā)表動(dòng)員講話。他指出，此次務(wù)虛會(huì)旨在統(tǒng)一思想、明確方向，找準(zhǔn)新的一年發(fā)展方向，并圍繞全年經(jīng)營(yíng)工作，交流和探討各經(jīng)營(yíng)板塊存在的問(wèn)題和解決方案，便于提升各板塊的協(xié)同配合。

隨后，各經(jīng)營(yíng)單元、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，就當(dāng)前形勢(shì)分析、全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、項(xiàng)目發(fā)展、內(nèi)控體系優(yōu)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、資產(chǎn)管理、品牌影響力提升以及黨建與經(jīng)營(yíng)融合等多個(gè)方面進(jìn)行了深入探討。大家結(jié)合各自工作實(shí)際，提出了許多具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

接下來(lái)，集團(tuán)各條線分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議給予了充分肯定，并提出了具體的改進(jìn)措施和工作要求。

會(huì)議最后，鞏敏作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)：一是確定目標(biāo)，要樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)信心。咸寧集團(tuán)是大健康產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的公司，未來(lái)一定是大健康、大文旅的區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。二是立足當(dāng)下，要有危機(jī)意識(shí)。目前咸寧集團(tuán)困難重重，要通過(guò)內(nèi)部改制和外部戰(zhàn)略重組來(lái)解決當(dāng)前困難，大家要帶著危機(jī)感去經(jīng)營(yíng)景區(qū)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是以結(jié)果為導(dǎo)向，制定階段性的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后，要從營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)控、項(xiàng)目出發(fā)，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)落實(shí)，階段性完成，達(dá)到平衡收入和產(chǎn)出的目的。四是要樹(shù)立強(qiáng)烈的集體感和榮譽(yù)感。每位員工在日常工作和生活中，樹(shù)立良好的行為習(xí)慣，對(duì)內(nèi)對(duì)外保持良好的口碑和形象，全力以赴，高質(zhì)量完成集團(tuán)賦予員工的任務(wù)，以小形象匯聚大形象，逐步提升咸寧集團(tuán)的影響力和知名度。

咸寧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)營(yíng)單元核心團(tuán)隊(duì)成員、集團(tuán)本部全體員工及經(jīng)營(yíng)單元員工代表等共計(jì)70余人參會(huì)。