為慶祝中國共產(chǎn)黨成立102周年，6月26日，咸寧集團以“講究實干擔(dān)當(dāng)、黨建引領(lǐng)發(fā)展”為主題，開展慶“七一”活動暨旺季運營誓師大會。會議由黨總支副書記、副總經(jīng)理駱威主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工（含勞務(wù)工）共計166人參加。

會上，依次開展了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫入黨誓詞；觀看了“三型三強三提升”成果展示短視頻；召開黨建、紀(jì)檢及意識形態(tài)工作推進會；旺季運營啟動動員及“誓師”表態(tài)等。旨在引導(dǎo)全體黨員干部職工認清形勢、勇敢面對當(dāng)前改革要求，以國有企業(yè)主人翁精神干事創(chuàng)業(yè)，保障集團2023年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

?最后，黨總支書記、董事長王忠圍繞“營銷是公司的一切”，從五個方面闡述了咸寧集團發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、財務(wù)現(xiàn)狀以及當(dāng)前面臨的困境，進一步重塑咸寧集團的經(jīng)營價值觀。他強調(diào)，一是現(xiàn)金是王道，小河沒水大河干。要牢記資金就是公司的旋轉(zhuǎn)門，公司上下統(tǒng)一思想，通過營銷和融資手段，創(chuàng)造有利潤的現(xiàn)金流，做大文旅版塊“蛋糕”。二是利潤是紅線，永遠不做虧本的生意。公司營銷人員要懂得算大賬，看報表，靈活調(diào)整淡旺季客單價，要堅信“少虧就是賺”，重點培育客戶資源，形成有效客戶群。做好產(chǎn)品資源聯(lián)動，門票虧損房價補、房價虧損餐飲補、餐飲虧損會務(wù)補、全體虧損二銷補，綜合提高整體利潤。三是創(chuàng)新是生命，絕地突圍在于敢想敢做。創(chuàng)新收入方式、創(chuàng)新產(chǎn)品體系、創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新組織架構(gòu)，進一步理清景區(qū)發(fā)展定位，重視二銷產(chǎn)品打造，九宮山以“高山康養(yǎng)”（高山溫泉、四季賞花、康養(yǎng)生態(tài)）為主、蘿卜公社以“農(nóng)村農(nóng)業(yè)”（農(nóng)產(chǎn)品、深加工產(chǎn)品、種植養(yǎng)殖產(chǎn)品）為主，做好與周邊省、市、區(qū)的資源整合，進行捆綁銷售。四是安全底限，千里之堤潰于蟻穴。要牢記“安全生產(chǎn)是公司最后一道防線”，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。正值梅雨時節(jié)，要做好汛期防控，特別是九宮山景區(qū)要避免發(fā)生山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。待雨季結(jié)束后，對各景區(qū)景點進行全面巡查，排除隱患。五是紀(jì)律是保障，沖鋒在前督軍在后。學(xué)習(xí)貫徹公司各項制度，特別是《整治影響正常經(jīng)營和客戶服務(wù)問題工作方案》，各子公司、集團各部室要組織專題學(xué)習(xí)、開展自查自糾。對出現(xiàn)影響經(jīng)營和服務(wù)的苗頭性問題，做好專班巡查、及時舉報監(jiān)督、嚴肅追責(zé)問責(zé)。切實保障旺季運營順利進行，圓滿實現(xiàn)咸寧集團2023年經(jīng)營目標(biāo)。